『導入事例つき』”組織改革”はじめの一手 7つの習慣®を研修に用いる理由

今回は「7つの習慣® 研修」がリーダシップ育成において、多くの会社に選ばれる3つのポイントを『導入事例つき』でお伝えします。
自社マネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、必読の資料となっております。

累計4,000社・50万人以上の様々な業種業態の企業様が「7つの習慣®」研修を受講しております。

導入している企業様には、共通して人材育成において重要視している3つのポイントがありました。

・「人格・人間性」を磨く
・「会社の方向性」を理解させる
・「原理・原則」を腹落ちさせる

当資料では、"組織改革"においてはじめの一手として「7つの習慣® 研修」を取り入れているのかを、その理由を紹介しております。

また、研修を10年以上自身も受講/活用している弊社だからこそ提供できるFCEグループならではの「7つの習慣® 研修」の特徴/魅力もご紹介。

・「覚える」ではなく「ビジネスで活かす」ことへのこだわり
・私たちだからこそできる「わかりやすさ」
・瞬間で終わらせない「フォロープログラム」

今の時代、より質の高いリーダーシップを発揮するために、必要なことをまとめました。是非「7つの習慣® 研修」だけでなく自社のマネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、ご確認ください。