管理・経営
単なる売上目標ではなく、戦略的思考に基づき、企業体質（営業・商品・組織・人材・文化）の改善から中期経営計画を策定する実践的な手法を解説します。環境分析から始め、成果として財務体質の改善を実現するまでの全ステップを習得いただけます。
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戦略を実現するための柔軟な組織構造のつくり方
- 幹部候補
- 管理職
- マネジメント
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営業構造を見直してビジネスモデルを進化させる
- 幹部候補
- 管理職
- マネジメント
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売上と利益に直結する中期経営計画の最終チェックポイント
- 幹部候補
- 管理職
- マネジメント
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自社の戦略を導くクロスセル分析の４つの視点
- 幹部候補
- 管理職
- マネジメント
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商品力を強化するための４つの視点と優先順位
- 幹部候補
- 管理職
- マネジメント
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1.概要
戦略目標を確実に実現するための「組織構造の改善」を解説。目標達成に必要なチーム体制、権限委譲、人員配置など、柔軟性と情報流通を前提とした組織構造を検討し、改善すべき課題の具体的な解決策を考えます。
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2.主な対象者
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幹部候補
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管理職
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マネジメント
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3.受講することによって得られるメリット
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戦略を実行するための最適な組織構造の考え方を学べる
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チーム体制の構築や適切な権限委譲、人員配置のポイントが理解できる
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組織内の情報流通を活性化させ、課題解決に向けた柔軟な組織づくりができるようになる
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4.コンテンツ一覧
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戦略的思考で考える中期経営計画とは？
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戦略的中期経営計画に必要は６つの視点
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戦略的分析の考え方
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戦略的分析の考え方
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自社の戦略を導くクロスセル分析の４つの視点
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戦略を実現するための柔軟な組織構造のつくり方
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企業文化構築のための５つの要素
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人材育成における３つの軸
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売上と利益に直結する中期経営計画の最終チェックポイント
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Smart Boardingでは、
プロの講師が厳選したコンテンツを
幅広く無制限にご覧いただけます
学びたいコンテンツを入力し検索すると、各コースの概要がご覧いただけます
カテゴリー別コンテンツ例
Smart Boardingの動画に、
自社コンテンツも追加できます。
現場教育(OJT)の内容も一緒に学習
自社独自コンテンツ機能
社内研修やOJTをSmart Boardingに集約し、プロトレーナーのコンテンツと組み合わせて、効果的な教育制度を構築・管理できます。
Smart Boardingだからこそできる
eラーニングは動画視聴だけでは終わらない。
教育・研修を本業とする私たちだからこそ実現できる、
実践と伴走支援で成果につなげる教育設計。単なるLMS提供会社ではなく、現場での実行と成果創出までを見据え、
学習を「視聴」で終わらせない仕組みを構築します。
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e-ラーニング・オンライントレーニング
導入企業様が目指す企業成長。その実現に必要な社員一人ひとりの成長を逆算し、専任担当が教育プログラムの設計から伴走支援します。単なるツール提供ではなく、「人材育成の成果」まで責任を持つのが私たちのスタンスです。
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講師 × 他の参加者とともに、
すぐ実践できるリアルタイムトレーニング動画視聴後すぐにアウトプットできるライブ型実践トレーニングを毎月50～60回開催。オンライン・対面の両形式で実施し、他社参加者と共に学ぶことで、社内では得られない外部刺激も得られます。
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課題の再定義 × テスト・レポート機能で
習得状況の可視化実践を通じて不足していた知識・スキルを再定義し、再学習へとつなげる設計です。レポート・テスト機能により理解度を可視化し、ダッシュボードで学習状況を即時把握。社員一人ひとりの成長を定量的に管理できます。
この繰り返しで「知っている」から
「できている」に変えていく。
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