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  • e-ラーニング
  • 2021.04.12

[スライド] 質問する~目的と効果

  • 成果を出すために必要なこと

効果的な質問をし、部下に自ら考える思考習慣を身に付けさせること。自ら動く部下を育成し、自立した組織を作るための第一歩が「質問」にあります。

当研修では、【自ら考えて動くことができる人材の育成】を目的とした質問の有効活用方法をご紹介しております。
質問することで、知りたい情報を手に入れることが出来ます。
また、相手の思考を深め整理させる機会にもなります。

スライドの中では「質問の具体例」「質問する事によって得られる効果」についてもご紹介しております。
新入社員のマネジメントや育成する立場にあるリーダー/マネージャー層の方に是非見ていただきたい研修です。

この動画で身につくスキル

マネジメントスキル
ビジネススキル
ロジカルシンキング
リーダーシップ

この動画の概要

質問の目的

部下やメンバーをマネジメントする時に、質問を有効に活用していますでしょうか。

効果的に質問を活用することで、自ら考え動くことができる人材を育成することができるとも言われています。

ではどのようにして活用すればよいか、ますは質問の目的から考えていきましょう。

質問する目的とは?

質問者が知りたいと思う情報を手に入れることができる

質問したことに対して答えてもらうことで、知りたい情報を手に入れることが出来ます。

 

相手の思考を深め整理させることができる

人は質問をさせると無意識に答えを考えて、答えようとすると言われています。

その習性を利用して、思考させるきっかけを質問によって作り出します。

 

質問の効果

質問の目的を理解し、効果的に活用することができれば、様々な効果を得ることができるようになります。

質問によって得られる効果①

自分で考えることにより

1.自分で考えた事により、実行に対して責任感が強まる

2.自分で考えた事により、問題に対して自発的に解決しようとする習慣が身に付く

 

質問によって得られる効果②

3.自己決定感を満たすことができる

4.行動の定着率を飛躍的にt噛めることができる

質問によって効果を得るための具体的な方法は、以下の研修でもご紹介しております。

「質問する〜4つの質問」

まとめ

当研修では、「自ら考えて動くことができる人材育成」ために質問の有効活用についてご紹介しております。

効果的な質問をし、部下に自ら考える思考習慣を身に付けさせることが重要です。

その第一歩が「質問」にあります。

質問をうまく活用するだけで、自ら考え自ら行動する人材を育成することができるとも言われています。

当研修だけでなく自社のマネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、ご確認ください。

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