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  • e-ラーニング
  • 2021.04.12

[スライド] 褒める時に活かせる4つのこと

  • 成果を出すために必要なこと

具体的な5つの褒め方を通じて、褒める時の言葉の伝え方、どのような点を褒めたらよいのか、ご自身の現場に照らし合わせながら考えることができる研修です。

当研修で意識いただきたいのは、相手に【良い行動を習慣化してもらうため】の褒め方も重要だという点です。
あなたが言われたら嬉しい褒め言葉や一緒に働いているメンバーがあなたから言われたら嬉しいと思う台詞を考えてみましょう。

スライドの中では「Iメッセージで褒める」「小さなことでも褒める」「プロセスを褒める」「事実を褒める」について具体例を踏まえてご紹介しております。
新入社員(ルーキー)のマネジメントや育成に携わるリーダー/マネージャー層の方に是非見ていただきたい研修です。

この動画で身につくスキル

マネジメントスキル
ビジネススキル
ロジカルシンキング
リーダーシップ

この動画の概要

効果を高める4つの褒め方とは?

褒める目的は「良い行動を習慣化する」ためです。

では、その目的を実現するためには、どのような褒め方をするべきなのでしょうか。

効果を高める4つの褒め方をご紹介します。

 

  1. Iメッセージで褒める
  2. 小さなことでも褒める
  3. プロセスを褒める
  4. 事実を褒める

 

感謝する

「うまく褒められない」「Iメッセージがうまく使えない」という場合は、「感謝」を言葉にして伝えましょう。

具体的には「ありがとう」を伝えることです。

感謝の気持ちを言葉にして伝えることは、褒める以上に動機付けをすることがあります。

言葉にして伝えることは、とてもパワフルなメッセージになります。

 

まとめ

当研修では、「効果を高める褒め方」「褒める時の言葉の伝え方」「どのような点を褒めたらよいのか」についてご紹介しております。

人は褒められると、その行動を繰り返したくなると言われています。

「あなたが言われたら嬉しい褒め言葉はなんですか?」

実際にかけられる台詞を考えてみましょう。

「一緒に働いているメンバーが、あなたから言われたら嬉しいと思う言葉は、どんな言葉ですか?」

実際に話しかける台詞で考えてみましょう。

当研修だけでなく自社のマネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、ご確認ください。

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