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  • e-ラーニング
  • 2021.04.26

最強組織をつくる3つの鉄則2/2

  • 成果を出すために必要なこと

「最強」といわれる組織は、他の組織と何が違うのでしょうか?最強組織が持っている3つの要素を紹介するとともに、どのようにしてそのような組織を作っていくことができるのかを考える動画研修です。

当研修で意識いただきたいのは、【一人一人がセルフマネジメントを出来る仕組みづくり】【リーダーがひとりひとりの向き合い次の一手を導く】ことが大事という点です。

リーダー1人で何とかしようとするのではなく、チーム全体で「縦の競争」「横の競争」を使いながら、チームとして目標を達成していくことが重要です。

チームリーダーになったばかりのリーダーや管理職/マネージャー層の方に是非見ていただきたい研修です。

この動画で身につくスキル

マネジメントスキル
ビジネススキル
チームビルディング
リーダーシップ

この動画の概要

最強組織とは

「最強組織」という言葉を聞いて、どんな組織を思い浮かべますか?

ひとりひとりのメンバーの力が生かされ、さらに相乗効果を生み「結果を出すことのできる組織」

 

最強組織をつくる3つの鉄則

最強組織が持っている3つの要素を紹介します。

 

鉄則2.明快な成功ストーリー

どんなストーリー(戦略)で目標を達成するのか、考えましょう。

ストーリーを描くうえで大切にすべきことが3つあります。

  1. 「勝てるイメージ」はあるか
  2. やるべきことがすべて見える状態になっているか
  3. メンバーにもストーリーづくりに参加してもらう

 

また、目標をどのように達成するかが明確化どうかも大事です。

 

鉄則3.正しい経営管理

目的・目標が共有され、同じ報告を向き、モチベーションが高まり、目標達成までの戦略も具体的に立てることもできました。

しかし、戦略を実行するうえで予定通りに進まないこともあります。

予定通りに進まない事態を防ぐためには、ポイントが2つあります。

  1. ”セルフマネジメント”の仕組みをチームに入れる
  2. メンバー同士で相乗効果を生む仕組みづくり

 

まとめ

当研修では、「最強組織」をつくる3つの鉄則をご紹介しております。

最強組織とは、瞬間的に結果を出すのではなく、継続的に結果を出し続ける組織のことです。

リーダー1人で何とかしようとするのではなく、全員で考え自力で立て直すチームを作っていくことが重要です。

当研修だけでなく自社のマネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、ご確認ください。

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