管理職層|経営幹部層向け

企業成長に直結する人材の育て方

3年後の“成長か離職か”を決める ─折れない新入社員育成3つのポイント

ウェビナー内容

「主体性がない」「すぐ抱え込む」「伸び悩む」
その課題、実は「育て方の順番」を変えることがポイントです。

新入社員を迎えるにあたり、

「主体性がない」「教えたはずなのにできていない」
「報連相が少ない」「すぐに辞めてしまう」

こうした悩みは、業界規模問わず、多くの企業様で伺います。

一方で、新入社員側の本音は
「成長実感を得たい」「キャリアアップにつながる環境で働きたい」。

求めているのは「成長の実感」であり、
「育てられ方」が離職にも成長にも大きく影響します。

新入社員の成長は「個人の資質」ではなく、
“育て方の設計”で大きく変えることができます。

本セミナーでは、経営者・人事が「いま」知りたい新入社員育成課題に応えます。

新入社員育成において、こんなお悩みをお持ちの方へ

■受け身で、主体性がない。指導しても変わらない

■基本的な仕事の仕方から教えるのにも時間がかかる、、

■少し厳しく伝えただけなのに、、ミスや失敗に対してダメージを受けやすい

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【参加費用】無料
【受講対象】管理職・経営者・人事 様
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