せっかく新卒採用したのに、戦力になる前に離職
なかなか戦力化できず、現場にも負担が…
ニーズ別活用シーン
内定者研修・教育
内定者期間～入社までの教育内容を体系化！
社会人としての基礎を身につけ、入社後すぐに活躍できる人財を育成
PROBLEM内定者研修・教育のお悩み
人事担当者・教育担当者
新卒採用をはじめたけど、教育体制が整備できていない
一から教える必要があり、即戦力化がうまくいかない
新卒採用の定着率が低く、短期離職が多発してしまっている
内定者
内定はもらったけど、入社まで何となく不安
内定が出てから、会社側からの連絡が薄くなった
入社までにやっておくべきことはないかな…入社前と、入社後のギャップが大きく、ついていけない
事前にもう少し会社のことを知っておきたかった・・
RESOLVESmart Boardingだから解決できます！
内定者期間中に、事前学習できるコースを簡単配信！
社会人として活躍するための土台が作れるコンテンツ
・社会人としての基礎となる「仕事の進め方」や「ビジネスマナー」
「ソーシャルメディアリスク」など、事前学習ができる内容を簡単配信！
・オンライントレーニングも組み合わせて、
入社前から、 他社の方とのコミュニケーションの機会を得ることができます。
テストやレポートを組み合わせて学習効果を測定可能。組み合わせは自由自在！
配信していたコースで学んだ内容は、テストで定着度を測定したり、レポートでアウトプットが可能です。
業界知識や、社内ルールなど、自社独自の内容の定着もしっかりフォローします！
なら！
はじめての教育体制作りにも専任担当が徹底サポート。
お任せください！
はじめての新卒採用。教育体制はどうしたら…専任担当が教育プログラム作りまでサポートします！
Smart Boardingでは、多種多様な業界、規模の企業様の 人財育成に伴走してきた、知見、事例をもとに専任担当が伴走します。
はじめて新卒採用をする。教育体制に不安がある。 そんなお悩みを、安心のサポート体制で解決します。
CASE導入事例
内定者研修・教育での活用イメージをご紹介いたします
課題
新卒の即戦力化がうまくいかない
新卒の教育制度が整備できていなかったため、受け入れ体制に不安がある
取り組み
内定者期間中に任意で学習できるコースを配信
4月入社時に、内定者期間で配信していたコースに紐づいたテストを実施
内定者研修～新入社員研修がつながる状態を作り、スムーズな受け入れ体制を実現
効果
内定者期間の学習→テストの仕組みで、任意ながら内定者期間中の受講率100％
入社前から同じ目標に向かって走るという体験により、内定者間の一体間が生まれた
成功事例ができたことで、別階層の教育体制つくりも進めやすくなった
学習計画スケジュールの例
Smart Boarding担当者から一言
当初、内定者期間から、学習を強制することはできないという考えにできたことが、内定者コースの受講は任意という形で進めた中で、内定者期間～入社時研修の流れを、テストなどを活用して、うまくつながる仕組みしたことが良かったかと思います。結果、社内で成功事例ができ、別階層の教育体制の強化についても進めやすくなったとのことで、お役に立てたかと思います。
COURSE新入社員向け おすすめコースのご紹介
新入社員向け入社1年目フォローアップコース
入社して一定期間が経過したのちに、自分自身を振り返り今後どのようなビジネスパーソンとして自らの人生を歩んでいくかを考え、自分を深める事が出来るコースです。自分軸、組織軸と２つの角度から自分に対して深く知り、今後どのような自分でありたいか？それぞれ考えを深めるきっかけを提供します。
現場配属前の上司先輩とのコミュケーション力アップコース
現場のコミュニケーションでの中でも仕事の質を決定づける報告と相談の仕方、および考え方について身に付けるコースです。自分勝手な解釈で行動するのではなく、相手が期待している事を正しく掴みとり、業務を進めるために必要なコミュニケーション技術および思考方法を磨くことができます。
新入社員向けビジネスパーソンとしての自立コース
ビジネスパーソンとして、出したい成果・求められる結果を生み出すために 効果的なあり方・考え方・スキルを身に付けることができるコースです。 日常業務の生産性を高めるものから、トラブル対応や業務改善に効果的なノウハウやPDCAなどの考え方を学び、 自らの手で成果を出すために、必要なエッセンスが詰まったコースです。
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導入事例
不動産業界
コンサルティング支援との相乗効果を発揮。 ”社員に求める姿”に紐づいた、ズレのない教育を実現！
株式会社BALLEGGS
- 課題
- 新入社員の採用数増加にも耐えられるよう、OJT頼みではない教育体制を構築したい。
- 対象
- 全社員
整骨院事業
“オンラインで技術力を上げる”というチャレンジ。 社員を巻き込んだ結果、生産性が120%に向上しました！
株式会社TAKEDA GROUP
- 課題
- 全てのスタッフが共通して行える施術の種類を増やし、また、それぞれの治療技術のレベルを高めたい。
- 対象
- 全社員
建設、都市開発、地域開発
“学びたい時に学びたい内容を、一人ひとりが学べる環境を“ 「もっと早くにSmart Boardingで学べていたら」という声があがりました。
株式会社大林組
- 課題
- 一人ひとりが手軽に、自由に学習できるようなものを取り入れることで、継続した学びの場を提供したい。
- 対象
- 全社員
内定者全員が、同じ研修～テストまでの流れを一緒に進んだためか、 入社時の内定者間の一体感・絆のような部分が、昨年より強く良いなという印象を持ちました。
新入社員研修、内定者研修がうまくいき、社内で成功事例ができました。 今後は若手を管理職層向けなど、別階層の教育体制強化も進めていくことも検討中です。