• e-ラーニング
  • 2021.04.28

最強組織をつくる5つの手順1/2

  • 成果を出すために必要なこと

実際に組織を強くしていこうと思ったときに、組織の前に立ちはだかる様々な壁があります。その壁を乗り越え、本当の意味で最強の組織をつくるには、手順が重要です。スピーディに組織を強くするためのコツを、余すところなくお伝えした動画研修です。

当研修で意識いただきたいのは、【トップランナーを選ぶ際の選定基準】と【トップランナーを孤立させないようにリーダー自ら育成する】ことが重要という点です。

必ずリーダー自らトップランナーに行ったマネジメントと同じマネジメントで各メンバーのマネジメントを行い、行動を徹底させましょう。
まずは、小さな成功体験を意図的に積ませ、トップランナーがサポートできる体制づくりをしましょう。

動画の中では「最強組織をつくる5つの手順」の<手順1><手順2>が語られています。
チームリーダーになったばかりのリーダーや管理職/マネージャー層の方に是非見ていただきたい研修です。

この動画で身につくスキル

マネジメントスキル
ビジネススキル
チームビルディング
リーダーシップ

この動画の概要

最強組織とは

「最強組織」という言葉を聞いて、どんな組織を思い浮かべますか?

ひとりひとりのメンバーの力が生かされ、さらに相乗効果を生み「結果を出すことのできる組織」

 

最強組織をつくる5つの手順

例えば、成果の上がっていない問題の多いチームにリーダーとして派遣されました。

このチームを最強の組織にしていくために、まず最初にやるべきことは何なのか、最強の組織をつくるための5つの手順をご紹介します。

 

手順1.トップランナーづくり

変革のトップランナーをつくることから始めましょう。

まずはトップランナーへマネジメントを集中させ成功のモデルケースをつくることです。

では、トップランナーの選定基準はどうしたら良いでしょうか。

  1. 問題意識の健全さ
  2. 自立心の高さ
  3. 成長意欲・改善意欲の高さ
  4. 方針への方針への共感度
  5. 行動力の高さ

 

「トップランナー」を見誤らないポイントも合わせてご紹介しております。

 

手順2.仲間を増やす

トップランナーに変化が起きましたが、組織全体のごく一部の変化でしかありません。

組織は、「トップランナー層:20% 」「どちらでもないメンバー:60%」「良くないメンバー:20%」で構成されていると言われます。

「どちらでもないメンバー:60%」は、上の2割・下の2割のどちらにも引っ張られる可能性がある組織の最大勢力です。

この最大勢力をどのように「トップランナー層:20% 」へ持っていくか、これが手順の2つ目です。

 

 

まとめ

当研修では、「最強組織」をつくる5つの手順をご紹介しております。

最強組織とは、瞬間的に結果を出すのではなく、継続的に結果を出し続ける組織のことです。

トップランナーを孤立させないためにも、可能な限り早いタイミングで6割のメンバー育成を行いましょう。

当研修だけでなく自社のマネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、ご確認ください。

無料トライアルのご案内

今回ご紹介しましたコンテンツはビジネス特化型eラーニングサービス「Smart Boarding」の1研修です。詳細が気になりましたら、ぜひ無料トライアルをお試しください

※お試し期間中は実際のコンテンツ内容を無料で確認いただくことが出来ます。

また、その他【リモートワーク下で社員に見せたいeラーニングコース】も10点に厳選して紹介しております。新入社員の研修に課題を感じている、リモートワークを実施する中で社員のインプット/アウトプットの量が減っているのが気になる、等お考えのご担当者様は下記ページよりぜひ詳細をご確認ください。

 

【無料ダウンロード】法人向けeラーニングを導入する前に!知っておきたいeラーニング3つの落とし穴

【全6タイトル、135ページをすべて公開】リモートワークでも効果が出る!eラーニング研修 導入・運用ノウハウ集

【全6タイトル、135ページをすべて公開】リモートワークでも効果が出る!eラーニング研修 導入・運用ノウハウ集

eラーニングを導入検討している企業様、必見の情報を取りまとめました。
どのサービスを導入すべきか悩んでいる企業様に是非ご確認いただきたい資料です。

【資料タイトル⼀覧】
①導入を検討している企業様に見ていただきたい資料
・導入後の「しまった・・・」を防ぐ!eラーニングを比較検討する際に「これだけは確認してほしい」チェックリスト
・導入企業に聞いた!成果を出すきっかけになったe-ラーニングコース10選
・SmartBoardingサービス説明資料

②eラーニング研修を効果的に活用するための資料
・研修会社が自社で徹底する!リモート下でも効率的に育つ社員教育3原則
・研修効果を高める!「知っている」から「できる」にする4ステップ
・なぜeラーニングでの社員教育は失敗するの?eラーニング3つの落とし穴

弊社が法人向けeラーニングサービスを15,000アカウント導入するまでに気付いた「定着させ効果を出すため」の全てのノウハウを詰め込んだ資料をご提供します!

【注意事項】
弊社のeラーニング導⼊についての全ノウハウを公開しております。eラーニング展開企業様のお申し込み/ダウ ンロードは固くお断りさせていただきます。

【こんな方向けの資料です】

この資料を見る

この研修の講師紹介

SmartBoarding編集部 (広報部・編集長)

SmartBoarding(スマートボーディング)編集部です。
人材開発、教育などの情報収集をしている方向けに有益なコンテンツを発信していけるようサイト運営をしております。

14日間
全機能
無料トライアル
実施中

せっかく申し込んだトライアル。結局使わなかった、なんてことありませんか。
Smart Boardingは無料期間から「貴社オリジナルコース」にカスタマイズしてご提供。

 階層   課題 
  貴社オリジナルコース  

\3分で登録完了/
無料トライアルに申し込む

CONTACTお問い合わせ

貴社用コース付き

14日間無料トライアル

課題/展望をお伺いした上で【貴社専用のコース】を作成し、無料トライアルを14日間行って頂けます。
e-ラーニングを試してみたが使わず終わってしまったという企業様にもオススメです。

詳しくはこちら

人材開発お役立ち資料

年間6,000名の
企業研修を受け持つ

講師自らが発見をまとめた

人材開発ノウハウ公開中!

資料をダウンロードする

メールフォームからのお問い合わせ